Passmap - Achtentwintigste nummer - mei 2016 Het Magazine van Passwerk, Het software testbedrijf dat positieve kwaliteiten van mensen met een autismespectrumprofiel inzet TRPlus is de naam! Afbeelding: Nico De Cleen, directeur Passwerk Op 11 februari werd de oprichtingsakte van TRPlus (= Top Resources Plus) bij de notaris ondertekend en is onze nieuwe dochteronderneming realiteit geworden. Een website ontbreekt voorlopig nog, maar zal binnenkort worden aangemaakt. De gesprekken met de eerste kandidaten werden al gevoerd en enkele profielen werden al in de markt aangeboden. Hopelijk kunnen ook met dit nieuwe bedrijf specialisten met een autismespectrumprofiel aan de slag. In juni worden in samenwerking met de VDAB in Gent en in Mechelen twee informatiemomenten georganiseerd. Hierover vindt u meer informatie in deze Passmap. Passwerk heeft het jaar 2016 uitstekend ingezet! Een nieuw assessment werd afgerond en vermoedelijk zal binnenkort nog een assessment worden georganiseerd. Goede vooruitzichten dus die ons dit jaar, zonder al te veel tegenslagen, vermoedelijk tot een omzet van meer dan 2,5 miljoen zullen brengen. Ook ons kantoor in Hasselt begint meer business te genereren, wat het voortbestaan ervan meer en meer verzekert. Dankzij de uitstekende prestaties van onze test engineers en alle andere betrokken stakeholders kunnen we deze duurzame groei realiseren. Een welverdiende dank daarvoor! 'Sportfans for autism' organiseert voor Euro 2016 opnieuw een pronostiek ten voordele van het fonds 'ICT Community for ASD' dat enkele jaren geleden op initiatief van Passwerk werd opgericht. Nico Foqué, een van de bestuursleden van het fonds, gaat er samen met zijn team voluit tegenaan om zoveel mogelijk mensen te motiveren aan de pronostiek voor het goede doel deel te nemen. Het fonds 'ICT Community for ASD' heeft nog meer goed nieuws ontvangen. Randstad heeft door het houden van een interne veiling van kunstwerken die niet mee naar de nieuwe locatie zijn verhuisd, de opbrengst (verdubbeld door Randstad zelf) van in totaal 10.580 euro aan het fonds geschonken. Bedankt Randstad, mooi dat jullie voor dit goede doel hebben gekozen! In maart kregen we bezoek uit Kenia. Innocent bezocht ons om kennis, informatie, advies enz. te verkrijgen teneinde een soortgelijk bedrijf als Passwerk op te richten in Nairobi. Verder in deze Passmap een kort relaas van dit bezoek. Wij zijn alvast supergemotiveerd om dit achtste werkjaar van Passwerk nog beter te maken dan de voorgaande. We zijn erg hoopvol voor de nabije toekomst en wensen ook alle lezers met hun activiteiten het beste toe. Alvast veel leesgenot met deze nieuwe Passmap. In dit nummer: Getuigenis Proximus TRPlus werd opgericht Dubbelinterview met Gunther en Ronald The right person on the right place - een goed assessment is goud waard! Infographic (update mei 2016) Sportfans for Autism Kort nieuws Getuigenis Proximus Afbeelding: Test engineers Jimmy en Kristof voor een aantal lockers bij Proximus Afbeelding: Logo Proximus Telecommunicatiebedrijf Proximus opereert op de Belgische en de internationale markt. We zijn de leidende nationale provider voor telefonie, internet, televisie en op netwerken gebaseerde ICT-services . Onze kwalitatief hoogstaande en onderling met elkaar verbonden vaste en mobiele netwerken geven overal en altijd toegang tot digitale services en data, en tot een breed aanbod van multimediale content. We investeren in netwerken van de toekomst en in innovatieve oplossingen en leggen zo de basis voor een duurzame groei. Voor ons staat de klant centraal. Ons doel is de beste gebruikerservaring te bieden en het leven van de consument met toegankelijke en gebruiksvriendelijke oplossingen eenvoudiger te maken. We dragen bij aan de economische, sociale en milieuvriendelijke ontwikkeling van de maatschappij waarin we werken. In september 2015 traden Kevin, Kristof en Jimmy toe tot ons Test Management and Execution Team. Na een periode van intensieve training gingen onze Passwerkers voor hun eerste maanden aan de slag in diverse sub-testteams. Daar testten ze de verschillende applicaties voor order management die ons testteam onder handen neemt. De drie Passwerkers werden al snel ingezet voor het IT-transformatie-programma. Het gaat hier om het belangrijkste transformatieprogramma binnen Proximus van de voorbije jaren. Het programma is bedoeld voor het vervangen en moderniseren van de bestaande systemen voor order management. Het gaat hierbij om zo'n 35 applicaties, van het introduceren van een bestelling via de applicatie die in de Proximus Centers wordt gebruikt of via het internet, over het via het netwerk activeren van de door de consument bestelde services tot – indien van toepassing – het opstellen en uitsturen van de factuur. Gedurende het hele proces wordt ook de communicatie met de klant (het bevestigen van de bestelling, het maken van een afspraak met een technicus, het factureren) op een uniforme wijze behandeld. De eerste fase van het programma, waarbij retailklanten betrokken waren, nam voor een testteam van tot wel dertig mensen zo'n drie jaar in beslag. Het testen van het programma is bijzonder veeleisend, en alleen de meer ervaren testers en sterke performers zijn er geschikt voor. Van bij de start al lieten de Passwerkers zien heel snel te leren, en stap voor stap vonden ze hun plaats in het team. Het duurde niet lang vooraleer ze de diverse test managers van hun kwalitatief hoogstaand testen en hun zeer betrouwbaar rapporteren van defecten konden overtuigen. Als u dit alles leest, dan zou u makkelijk kunnen vergeten dat dit jonge mannen met een autismespectrumprofiel zijn. Niets is echter minder waar! Om met deze mensen te werken is begeleiding door hun jobcoaches noodzakelijk en moet een intern werknemer in de buurt zijn. Dat is vooral zo in de initiële fase van een activiteit. Dan moeten ze de noodzakelijke steun krijgen. Geleidelijk, naarmate ze actiever zijn en op geregelde tijdstippen gewaardeerd worden, gaan ze echt in het team op. Anderzijds is het ook zo dat de samenwerking zo goed verloopt door de open geest en de goodwill van de collega's van Proximus. Met Kristof, Kevin en Jimmy werken is een continu leerproces. Rechttoe, rechtaan en duidelijk communiceren is de sleutel voor succes. Vermijd ze als ‘optioneel’ voor een hele reeks meetings uit te nodigen, want dat wordt geïnterpreteerd alsof hun aanwezigheid noodzakelijk is. Tegelijkertijd mogen we hun dagelijkse gevecht met een lawine aan e-mails niet onderschatten. Toch kunnen ze, doordat ze zo gemotiveerd zijn, elk obstakel overwinnen. Jimmy, Kristof en Kevin hebben al een lange weg afgelegd. Ze deden dat in de snel veranderende en uitdagende omgeving van een competitief bedrijf. We wensen op hen te blijven rekenen, net zoals zij willen uitblinken voor ons. TRPlus werd opgericht Afbeelding: voorpagina van een flyer met titel werken bij TRPlus. Daaronder het logo van TRPlus met een afbeelding van een brug die over een rijstveld loopt naar een overdekte pergola met daaronder 'TRPlus als brug voor uw blijvende optimale inzet' In onze vorige editie werd de oprichting van een nieuw bedrijf aangekondigd. Intussen is dat bedrijf werkelijkheid geworden. TRPlus, wat staat voor Top Resources Plus, werd op 11 februari laatstleden officieel opgericht. Met potentiële kandidaten werden diverse gesprekken gevoerd en een aantal profielen voor consultancy opdrachten werd aan potentiële klanten aangeboden. Ook met enkele geïnteresseerde klanten werden gesprekken gevoerd. We zitten nog in de opstartfase van deze nieuwe activiteit, maar hopen op termijn een duurzaam bedrijf en een duurzame groei te kunnen ontwikkelen. TRPlus werd opgericht op initiatief van Passwerk, een bedrijf dat voor zijn kernactiviteiten uitsluitend samenwerkt met medewerkers met een autismespectrumprofiel. Passwerk blinkt uit in software testing en andere kwaliteitsopdrachten. Meermaals werd Passwerk gecontacteerd door hoogopgeleide personen met autisme die andere professionele ambities hadden dan wat Passwerk kon bieden. Jobcoaching was voor hen wel ‘key’ om optimaal te kunnen functioneren, maar de kernactiviteiten van Passwerk lagen hen niet. Daarom werd TRPlus opgericht. Een bedrijf dat hoogopgeleide personen met autisme de ondersteuning biedt die zij nodig hebben om topprestaties neer te zetten. TRPlus heeft alle ervaring in huis om medewerkers van TRPlus de optimale ondersteuning te bieden om als ‘Top Resource’ aan de slag te gaan. Informatiemoment voor potentiële kandidaten Binnenkort worden voor mogelijke kandidaten voor TRPlus twee informatiemomenten georganiseerd. Op woensdag 22 juni wordt een eerste informatiesessie georganiseerd bij de VDAB in Mechelen. Dit vanaf 19 uur. De dag erna, op donderdag 23 juni, is er vanaf 10 uur een tweede sessie bij de VDAB in Gent. Op www.trplus.be vindt u meer informatie over beide informatiemomenten. Dubbelinterview met Gunther en Ronald Afbeelding: Test engineers Gunther en Ronald aan een partytafel voor een schrijfbord Afbeelding: Ronald en Gunther staan voor hun whiteboard Ronald en Gunther werken al geruime tijd voor Passwerk bij de VDAB. Ronald werkt al lang het langst bij deze klant, Gunther houdt hem al een hele tijd gezelschap. Ze werken er in het QA-testteam onder leiding van Ronald Fierens samen met nog een Passwerker, Seth. Seth is twee jaar geleden aan het testteam toegevoegd. Hier lees je meer over hun ervaringen bij de VDAB. Hoe lang werken jullie al bij Passwerk? Ronald: Ik werk nu ongeveer acht jaar bij Passwerk en zeven jaar op dit project bij de VDAB. Gunther: Ik werk sinds zeven en een half jaar bij Passwerk en zit sinds drie en een half jaar op dit project. Hebben jullie nog meer ervaring opgedaan binnen Passwerk? Ronald: Vóór dit project heb ik in Brussel enkele maanden bij De Watergroep gewerkt. Daarnaast heb ik enkele cursussen gevolgd via zelfstudie, onder meer de beginselen van HTML, CSS en webdesign. Gunther: Ik heb enkele kortere projecten gehad bij de Vlaamse overheid. Daarna heb ik ervaring kunnen opdoen bij bpost. En verder nog enkele korte werkervaringen bij de Gouden Gids en op de FOD Economie. Ook ik heb enkele zelfstudiecursussen HTML , CSS, Webdesign en Eclips gevolgd. Waaruit bestaat jullie opdracht? Verschillen die van elkaar? Is jullie opdracht afgestemd op jullie kwaliteiten? En is jullie opdracht in de loop van de tijd veranderd? Ronald: Ik focus me binnen het team vooral op de testanalyse. Aan de hand van meetings, features (stukken toepassing die zullen ontwikkeld worden) en het sprokkelen informatie bij analisten, ontwikkelaars en andere contactpersonen, schrijf ik manuele tests en pas deze in een globaal testplan/teststrategie in. Die kan ik dan verder ontwikkelen, in samenwerking met de testcoördinator. Ik voer de tests manueel uit en maak gebruik van Testlink en Jira om de bugs te loggen. Daarnaast stel ik een sprintplanning op en ik zit deze ook voor. En verder neem ik ook deel aan meetings en demo's, om zo de nodige informatie te vergaren en mijn eigen input te geven. Ik ben door de jaren heen binnen de VDAB kunnen evolueren van het uitvoeren van tests over het schrijven ervan binnen een specifiek stuk van de toepassing tot het doen van een end-to-end testanalyse en het manueel schrijven en bewaken hiervan over de verschillende toepassingen heen. Gunther: Ik voer, net zoals Ronald, tests manueel uit. Daarbij hoort ook het reproduceren van bugs en het rapporteren ervan. Daarnaast focus ik me meer of exploratory testing en destructive testing, want daar ligt mijn sterkte. Ook mijn opdracht binnen de VDAB is geëvolueerd. In het begin lag mijn verantwoordelijkheid bij het bekijken van gegevens in de database en via de applicatie gegevens toevoegen aan de database. Daarna ben ik scenario’s gaan uitvoeren in de applicatie om ze goed te leren kennen. Ten slotte heb ik hierdoor mijn eigen teststrategie kunnen bepalen. Ons takenpakket is eigenlijk geleidelijk op onze kwaliteiten afgestemd. Wat zijn volgen jullie die kwaliteiten? Ronald: Analyseren en duidelijk opstellen van stappenplannen. Gunther: Realistische scenario’s bedenken waar niemand anders op kan komen, en ik word graag uitgedaagd om een toepassing 'stuk te krijgen'. Seth: Ik heb een scherp oog voor details (ik vind de kleinste zaken zonder moeite). Jullie werken hier met drie Passwerkers op hetzelfde project. Vinden jullie dit fijn? Ronald: Het is zeker fijn om met andere Passwerkers samen te werken. Elk hebben we onze eigen kwaliteiten en tekortkomingen die we door in teamverband te werken optimaal op elkaar kunnen afstellen. Bovendien begrijpen Passwerkers elkaar goed, waardoor we nóg beter kunnen samenwerken. Gunther: Het is geweldig omdat we elkaar zo beter leren begrijpen en doordat we met drie zijn kunnen we onze sterke punten nog meer uitvergroten. Hierdoor kunnen we op sociaal vlak groeien en staan we meer open voor elkaar en naar anderen toe. Moeten jullie veel met elkaar samenwerken? Hoe verloopt deze samenwerking? Samen: De samenwerking loopt als een goed geoliede machine. Ook het sociaal contact onder elkaar en met de collega’s die niet van Passwerk zijn loopt heel vlot en aangenaam.  Ondervinden jullie soms problemen met elkaar of met andere collega's omwille van jullie ASS? Wat durft er al eens moeilijk te verlopen? Ronald: Neen, we steunen elkaar waar mogelijk, zodat stresssituaties ofwel vermeden worden ofwel snel opgelost geraken. Door de gedrevenheid goede tests te willen schrijven en door op kwaliteit te blijven hameren, zullen sommige collega’s eerder last van ons hebben dan omgekeerd, maar uiteindelijk weten ze ook wel dat wat wij doen bijdraagt tot de algehele kwaliteit van de software. Bij releaseprocessen met veel te kort op elkaar komende deploys kan het wel al eens zwaar worden. Binnen het QA-testteam kunnen we gerust zeggen dat heel het team als één man naar voren komt en dat we elkaar steunen en helpen waar mogelijk. En dikwijls ook veel plezier maken zonder het werk uit het oog te verliezen. Zo hoort een team te zijn (een gelukkig team is een goed team) en we zijn blij dat we daar deel van uitmaken. Gunther: Neen, we helpen elkaar snel uit de problemen door onze ervaring te delen.  Er zijn wel regels, maar doordat die geregeld door omstandigheden niet gevolgd worden, kan het wel moeilijk voor mij worden. Vergaderingen zijn voor mij lastig, want er is vaak een overload aan informatie die op een weinig gestructureerde manier wordt gebracht, maar er is afgesproken dat ik niet aanwezig hoef te zijn. De collega’s lichten me achteraf wel uitgebreid in over wat op de vergaderingen besproken werd. Wat vinden jullie interessant aan de job van test engineer? Komt jullie opdracht binnen de VDAB tegemoet aan jullie verwachtingen? Ronald: Als test engineer kan je een nuttige bijdrage leveren aan het beter functioneren van software. Binnen de VDAB krijgen we als tester heel veel vrijheid. Daardoor ben ik kunnen groeien tot waar ik nu ben: van het manueel uitvoeren van tests tot het opstellen van een volledig testplan. Zo kan ik een meerwaarde bieden binnen een kwaliteitsteam.  Op deze wijze ben ik eigenlijk een beetje m'n eigen baas (natuurlijk tussen de gestelde lijnen), wat heel veel voldoening geeft. Daardoor kan ik mezelf constant verbeteren en bijscholen én kom ik elke dag met plezier werken. Elke dag is er een nieuwe uitdaging en dat maakt de job ook telkens weer spannend. Gunther: Een toepassing al testend leren ontdekken en daar kennis uit halen. Dat helpt om realistische testscenario’s te bedenken. Ik krijg veel vrijheid, waardoor ik nóg betere scenario’s kan vinden en toepassingen nóg stabieler en klantvriendelijker kan maken. Dat geeft me veel voldoening. Ik kan haast niet wachten tot er een nieuw stuk toepassing beschikbaar komt om er mijn tests op los te laten. Hoe verloopt het contact met jullie begeleider binnen de VDAB? Is hij een meerwaarde voor jullie? We hebben een goed en open contact met Ronald Fierens. Hij maakt tijd voor ons, ook voor niet aan werk gerelateerde zaken, en hij tracht ons zoveel mogelijk stresssituaties te besparen. Hoe verloopt het contact met jullie jobcoach? Is ook zij een meerwaarde voor jullie? Wat het gesprek betreft is dit meestal netjes geregeld (bijvoorbeeld elke twee weken en als dat een keer niet mogelijk is, dan worden we daarvan op de hoogte gebracht). We kunnen veel delen met de jobcoach, en ook dat neemt stress weg. Hoe zien jullie jullie toekomst binnen Passwerk? Ronald:  Ik heb het liefst zo lang mogelijke projecten (laat me maar zitten bij de VDAB) en werk daarbij graag samen met andere collega’s van Passwerk. Ik wil ook graag mijn kennis en ervaring met andere collega's delen. Gunther: Ik hoop op veel projecten om zo nieuwe dingen te leren. Ik wil ook laten zien dat mensen met autisme veel meer kunnen dan soms van hen gedacht wordt. Verder wil ik mensen met autisme helpen, bijvoorbeeld door in scholen als gastspreker op te treden voor kinderen met autisme en hun ouders. Tot slot mag je eindigen met een citaat of een goede raad voor toekomstige collega's. Ronald: 'Autisme is een troef, geen beperking!' Als Passwerker kan je meer dan je soms denkt. Tracht dat dan ook uit te dragen en toon en gebruik de sterke kanten van autisme. Gunther: 'Durf vragen te stellen over regels en werkwijze.' Als je niets vraagt, dan geraak je niet vooruit, niet als persoon en ook niet met je werk. The right person on the right place - een goed assessment is goud waard! Afbeelding: Drie kandidaat Passwerkers zitten aan tafel in de keuken van Passwerk en snijden groenten tijdens een kookopdracht. Afbeelding: Vier kandidaten (van de zes) van het 16de assessment zitten naast elkaar op een betonnen rand voor fonteintjes. Indien geslaagd voor de Cebir (psychotechnische) tests bij de VDAB, kunnen vijf tot zeven kandidaten deelnemen aan het assessment bij Passwerk. Begeleid door het vaste team van jobcoaches, worden de kandidaten stap voor stap ondergedompeld in het drie weken durende traject. Een goede interactie tussen de coach en de kandidaat is cruciaal: de jobcoaches dagen de deelnemers uit hun comfortzone te ontdekken en waar nodig die stap voor stap te verruimen. Aan de hand van verschillende taken wordt de arbeidsattitude van de kandidaat bekeken en waar nodig bijgestuurd. Het assessment heeft meerdere doelstellingen. Een lijst met uitgekiende opdrachten maakt het mogelijk de kandidaten op verschillende niveaus in kaart te brengen. Na een speelse kennismaking aan de hand van een kwaliteitenspel begint het eigenlijke assessment. Er wordt, begeleid door een testcoördinator, een volledige dag besteed aan een eerste testopdracht. Hierdoor wordt al vlug duidelijk of de job van test engineer wel degelijk aansluit bij het profiel en de motivatie van de deelnemer. De volgende dagen wisselen opdrachten (zowel individuele als in groep) af met gesprekken. Een Finse tekst overtypen geeft zicht op de mate waarin een kandidaat gedurende langere tijd nauwkeurig kan blijven werken. Het tellen en sorteren van gekleurde draadjes geeft dan weer een goed zicht op het presteren onder tijdsdruk. ‘Kunnen de deelnemers hun stress ventileren of gedragen ze zich vreemd?’ ‘Hoe plan je een reistraject?’ ‘Hoe organiseer je je eigen takenpakket?’ tot zelfs ‘Hoe ga je er mee om als er geen werk is?’ Allemaal zaken waar ze op de arbeidsvloer mee te maken kunnen krijgen. ‘Wat als iets moeilijker gaat of de feedback van de jobcoaches niet datgene is wat ze verwachten?’ Kunnen de kandidaten hier rustig over praten en/of willen ze zich al dan niet op een gepaste manier verantwoorden. De opdrachten die ‘samenwerking’ onder de loep nemen, zoals samen koken of samen een verlengkabel in mekaar knutselen, geven dan weer zicht op de persoonlijkheid van de kandidaat. ‘Kan hij of zij initiatief nemen, of volgt hij of zij liever de anderen?’ Alles heeft een doel. Jobcoaches praten over hun privéleven om zo het gedrag van de kandidaat te bekijken. 'Komt hij of zij te dicht, praat hij of zij mee?' ‘Durven kandidaten nieuwe opdrachten vragen aan de jobcoach?' 'Hebben ze de moed om aan te geven wanneer ze een pauzemoment nodig achten?’ Het zijn zaken die voor ‘neurotypicals’ evident lijken, maar het binnen Passwerk zeker niet zijn. Wekelijks hebben de kandidaten een gesprek met één van de jobcoaches. Er wordt nagegaan hoe alles verloopt, hoe ze zich voelen, waar ze nog aan kunnen werken en of ze nog gemotiveerd zijn. Gedurende het hele proces wordt alles steeds tot in detail door de jobcoaches genoteerd, zodat er na drie weken al een goed beeld van elke kandidaat geschetst kan worden. Voor velen is het assessment een opportuniteit om voor het eerst kennis te maken met gelijkgezinden, de meeste deelnemers vinden het dan ook een aangename periode. Het assesment van Passwerk is niet statisch, maar dynamisch. Het team van jobcoaches blijft vernieuwend werken. De kandidaten dragen hier zeker ook toe bij. En na het zestiende assessment durven we wel stellen dat deze fase voor het gehele Passwerkgebeuren onmisbaar is. Infographic (update mei 2016) Infographic van Passwerk cvba met sociaal oogmerk opgemaakt op 4 mei 2016. De bedoeling van deze infographic is om op één pagina via grafieken en grafische elementen een zicht te geven op Passwerk. Medewerkers Binnen een cirkeldiagram wordt met 3 kleuren proportioneel aangegeven hoeveel test engineers, jobcoaches en directie er zijn. In het blauw wordt 57 test engineers aangegeven, in het oker 7 jobcoaches en sales en in het oranje 2 directie. Test engineers met autisme 1) via een kaart met daarop de vijf provincies in Vlaanderen wordt per provincie waargegeven in welke provincie de test engineers van Passwerk wonen. In West-Vlaanderen zijn dat er 2, in Oost-Vlaanderen zijn dat er 14, in Vlaams-Brabant wonen er 11 test engineers, in Antwerpen 17 en tot slot in Limburg 13. 2) Naast een afbeelding van een wijzerplaat van een klok worden het aantal test engineers weergegeven die respectievelijk 19 uren, 30 uren of 38 uren per week werken. Zes test engineers werken 19 uren per week, 8 test engineers werken 30 uren per week en tot slot werken er 43 test engineers voltijds zijnde 38 uren per week. 3) Op een mannelijke figuur en een vrouwelijke figuur wordt weergegeven hoeveel mannelijke en vrouwelijke test engineers er werken bij Passwerk. Er werken 50 mannen en 7 vrouwen bij Passwerk. Instroomproces Te verschillende fases van het instroomproces worden in een tijdsbalk met elk de duurtijd ervan weergegeven. Er wordt gestart met een intakegesprek (geen duurtijd wordt vermeld), vervolgens volgt een testbatterij gedurende 1 dag, daarop volgt een assessment van 3 weken en tot slot een opleiding van 1 maand. Kantoren Twee kantoorgebouwen met in het ene de tekst '2008 Berchem Passwerk' en in het andere de tekst '2015 Hasselt Passwerk' om aan te geven dat Passwerk in beide steden een kantoor heeft vanaf respectievelijk 2008 en 2015. Klanten In een staafdiagram wordt het aantal klanten van Passwerk in de verschillende bedrijfsectoren weergegeven: Logistiek: 2 Pharma: 3 Onderwijs: 4 Energie: 3 Retail: 5 Maatschappelijke dienstverlening: 7 Varia: 10 Financiële dienstverlening: 10 ICT: 26 Overheid: 41 Diensten Hier wordt de aard van de dienstverlening weergegeven die Passwerk levert aan zijn klanten. Het gaat enerzijds om functionele software testing en anderzijds om quality assurance opdrachten. Onder functionele software testing staat een V-teken en een x-teken verwerkt in een figuur en onder quality assurance opdrachten staan drie onleesbaar geschreven tekstlijnen met daarachter op lijn 1 een v-teken, op lijn 2 eveneens een v-teken en op lijn 3 een x-teken. Aandacht in de media Via pijlen naar enerzijds een figuur van een krant, een radio, een tijdschrift, een tv en ander wordt per medium aangegeven hoeveel keer Passwerk daarin werd behandeld. Bij krant staat 40, bij radio 16, bij tijdschrift 26, bij TV staat 11 en ander 5. Lidmaatschappen Hieronder worden de logo's weergegeven van de verschillende organisaties waarvan Passwerk lid is met name The Shift, Coopkracht, Voka (Vlaams netwerk van ondernemingen), De Warande, VKW, en ADM. Omzet In een kolomdiagram worden de omzetcijfers per jaar van de laatste vijf jaar alsook de verwachte omzet in 2016 in duizenden euro aangegeven. In 2011 was dat 1200k, in 2012 was de omzet 1600k, in 2013 was de omzet 1700k, in 2014 realiseerden we een omzet van 1700k, in 2015 was de omzet iets meer dan 2000k en voor 2016 wordt een omzet van meer van 2500k verwacht. Adviescomité In een cirkel met een mauve brede band staat in het midden 'Adviescomité 16 leden' met daarrond 16 bustes die de leden moeten voorstellen. Daarrond staan in 2 cirkelvormen de verschillende sectoren waaaruit de leden komen: 'financiële dienstverlening', 'ICT', 'Maatschappelijke dienstverlening en zorg', 'Pharma', 'Onderwijs', 'Overheid' en tot slot 'Energie'. Via een kaart van de provincies in België wordt per provincie weergegeven hoeveel duizend euro (=k) per provincie werden toegekend aan specifieke projecten. Het bedrag wordt telkens vermeld op een zak in de vorm van een geldbeurs. In Oost-Vlaanderen: 25k In Antwerpen: 89k In Brabant: 54k In Limburg: 15k In Namen: 8k Bovendien werd 3k gegeven aan een project in Nederland en werd 72k gegeven aan niet onmiddellijk toewijsbare projecten aan één provincie. Kennisoverdracht Een hoofd in het blauw met daarin hersenen in oranje met rond het hoofd accenttekens met onder het hoofd een pijl naar een Canadese vlag met daaronder 'Meticulon',naar een Duitse vlag met daaronder 'Auticon' en naar een Keniaanse vlag met daaronder 'Autistech' beeld uit dat er vanuit Passwerk systematische kennisoverdracht is geweest met een Canadees bedrijf genaamd 'Meticulon', met een Duits bedrijf genaamd 'Auticon' en met een Keniaans bedrijf genaamd 'Autistech'. Sportfans for Autism Afbeelding: Op een achtergrond van gras de tekst 'ik speel mee en heb 10 Euro geschonken om autisme te steunen. Jij ook? www.sf4a.be. Afbeelding: Joos Valgaeren houdt een bordje vast met daarop dat hij mee speelt met de pronostiek van sportfans for autism. Afbeelding: Virginie Claes houdt bordje vast met daarop dat ze mee doet aan de pronostiek van sportfans for autism. Sportfans4Autism: voetbalpronostiek voor autisme Een groep van een tiental vrijwilligers organiseert onder de naam Sportfans4Autism een voetbalpronostiek voor het goede doel. Voor 10 euro kan je de wedstrijden van het Europees Voetbalkampioenschap voorspellen en deelnemen aan allerhande klassementen. Buiten eeuwige roem en een leuke tijd is er niet echt iets te winnen. De opbrengst gaat integraal naar het fonds ‘ICT Community for ASD’ van de Koning Boudewijnstichting. www.sf4a.be Met het spel proberen we op een ludieke manier geld op te halen voor autisme, zegt Nico Foqué, mede-initiatiefnemer van het spel en bestuurder van het betrokken fonds. Op onze website – best mooi en in drie talen, we zijn er nogal trots op – hebben zich intussen al meer dan 220  mensen geregistreerd en 10 euro betaald. Als je in je pronostiek een wedstrijduitslag correct voorspelt, dan krijg je 5 punten, heb je enkel de juiste winnaar of een gelijkspel voorspeld, dan krijg je 2 punten. Dagelijks wordt het klassement aangepast in functie van de gespeelde matchen. Deelnemers zijn niet uitsluitend mensen die van nabij met autisme te maken hebben, vandaar ook dat we op de website wat informatie over autisme delen. ICT Community for ASD Zo’n groot voetbaltoernooi brengt heel wat in beweging en supporteren en pronostikeren zijn universeel. Twee jaar geleden namen bij het Wereldkampioenschap 771 mensen deel en hebben we voor het fonds 'ICT Community for ASD' 8138 euro opgehaald. Dit fonds van de Koning Boudewijnstichting heeft als doel de woon-, leef- en werkomstandigheden van mensen met een autismespectrumstoornis te verbeteren. Dankzij het opgehaalde bedrag kregen in 2014 vier concrete projecten een extra duwtje in de rug: ‘Assjette’ in Hasselt, ‘De Krone’ in Duffel, ‘Humance’ in Gembloux en ‘iDrops’. Hopelijk kunnen we dat dit jaar nog verbeteren! Groepen Zodra je ingeschreven bent, kan je je pronostiek invullen. Sommige mensen maken daar heel wat werk van, diegenen die veeleer uit sympathie deelnemen kunnen gebruik maken van de Quickpickknop. Daarmee is je pronostiek meteen ingevuld. Je maakt automatisch deel uit van het algemene klassement, maar je kan daarbovenop ook nog groepen aanmaken. Via een groepscode kan je andere mensen uitnodigen in je groep en zo aparte klassementjes bijhouden van collega’s, familie, vrienden etc. Onki, Monkey en Donkey Om het spel nog leuker te maken, neemt ook een aantal fictieve spelers deel. Onki, Monkey en Donkey zijn volkomen willekeurig ingevulde pronostieken, maar het verleden heeft uitgewezen dat ze niet kansloos zijn en dat sommige zogenaamde voetbalkenners minder punten halen dan deze pure gokkers. Nieuw dit jaar is dat je je ook kan meten met The Julia's en the Romeo’s, twee fictieve spelers die de meest gegokte uitslagen van respectievelijk alle vrouwelijke en alle mannelijke deelnemers voorspellen. Speel jij mee met Goedele Wachters en Joos Valgaeren? Wil je dus op een leuke manier mensen met een autismespectrumstoornis steunen en tijdens het EK op een zinvolle manier meespelen, registreer je dan op www.sf4a.be en vul voor 10 euro je pronostiek in! Je kan je al meten met bekende deelnemers zoals ex-Rode Duivel Joos Valgaeren, nieuwsanker Goedele Wachters, wielrenner Tim Wellens of ex-Miss België Virginie Claes. Maar of je nu wint of verliest, je volledige inzet gaat naar het fonds ICT Community for Autism. Kort nieuws Bezoek uit Kenia Afbeelding: Roeland Briers, Innocent Wafula en Dirk Rombaut poseren aan tafel in een restaurant. Afbeelding: Innocent Wafula en Dirk Rombaut naast elkaar met op de achtergrond de toog in een restaurant. In maart was Innocent uit Nairobi bij Passwerk op bezoek. Tijdens het driedaagse bezoek hebben we onze gast uitvoerig geïnformeerd over ons rekruterings- en selectieproces, ons assessment en evaluatieproces, onze jobcoaching, onze specifieke werkwijze, onze marktbenadering enz. Innocent heeft aangegeven dat hij binnenkort een softwarebedrijf met medewerkers met een autismespectrumprofiel wil oprichten in Nairobi, een stad met meer dan 4 miljoen inwoners. Na zijn bezoek aan Passwerk is Innocent nog doorgereisd naar Nederland. Daar ontmoette hij vertegenwoordigers van CarapaxIT, IT Vitae en AutiTalent. Vermoedelijk wordt het toekomstige bedrijf van Innocent het eerste bedrijf op het Afrikaanse continent dat voor zijn kernactiviteiten een beroep doet op medewerkers met een autismespectrumprofiel. Tijdens zijn eerste bezoek aan Europa was Innocent vooral verbaasd over, zoals hij dat zei, het weerfenomeen van zon in combinatie met koude, iets wat hij nog nooit had meegemaakt. Wat hem eveneens verbaasde was dat wij zo weinig met onze smartphone betalen. In Nairobi blijkt dat dagelijkse kost te zijn! Passwerk verwelkomt zes nieuwe test engineers Afbeelding: zes test engineers poseren voor het raam van ons kantoor te Berchem. Recent werden zes extra Passwerkers aangeworven. Ze hebben intussen allen succesvol hun ISTQB-certificaat behaald. Sommigen van hen zijn al aan de slag bij verschillende van onze klanten. Wij wensen hen heel veel succes toe en hopen dat ze een fijne loopbaan binnen Passwerk mogen uitbouwen. Passwerk en TRPlus aanwezig op infobeurs autisme te Heverlee Afbeelding: Jobcoaches An, Tim en Lien achter de stand van Passwerk op de beurs Op zaterdag 19 maart werd in het voetbalstadion van Oud-Heverlee een informatiebeurs rond autisme georganiseerd. Een dertigtal stands van verschillende organisaties actief op allerlei vlakken rond autisme, waren van de partij. Zowel Passwerk als TRPlus hadden op deze beurs een stand. Team event in Mechelen Afbeelding: Passwerk beeld een duivel uit voor een rij woningen. Afbeelding: Passwerkers met jobcoach naast een miniatuur in brons van de Sint-Romboutstoren die ze vasthouden. Afbeelding: Een groepje van vier deelnemers aan het event bootsen een groep dansende beelden na. Afbeelding: Vier deelnemers van een groepje staan op een soort brug (kunstwerk) over een waterloop. Afbeelding: zicht op de tafel van Passwerk in het restaurant tijdens het diner na het event. Zondag 21 februari waren we met meer dan twintig medewerkers van Passwerk present voor het team event. Dat vond plaats in Mechelen. In vier groepen, gewapend met gps en de nodige instructies, werd de stad Mechelen op erg speelse wijze verkend. Tijdens de ontdekkingstocht waren op diverse plaatsen praktische proeven ingelast. Als afsluiter van het event werd het glas geheven op het nieuwe jaar en aten we een hapje op de Grote Markt.